『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK 増強改訂版』を読んだ

SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】スクラムチームではじめるアジャイル開発

作者:西村直人,永瀬美穂,吉羽龍太郎
翔泳社

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転職先でスクラム開発へ参加することになったのですが、各イベントにどんな心持ちで参加すればいいのかな〜とか、自分の見積もりに不安があったので読みました。

メモ

開発チームは3〜9人が適切とされている
- 少なすぎるとチームの恩恵が薄いし、多すぎるとコミュニケーションコスト増大
メンバーごとの能力に差があるのは仕方ない
- 作業を進めていく過程で なるべく個人がいろいろできるようになること が望ましい
  - フロント分かりませんではなく、分かりたい気持ちがいっそう強くなった
    - その前にまずバックエンド独り立ちをしないといけないのですが…
プランニングでの作業分け
- 作業それぞれは1日以内で終わるぐらい小さくする
  - 初めてのタスクに4日ぐらい使って大迷惑をかけてしまった
    - 4日はやりすぎ
デイリースクラム
- 問題解決の場ではない
  - 問題があれば報告はする
  - デイリースクラム外で別途時間を取って解決する
- 困っていることがない？
  - 「そろそろ手が空きそう」も困っていること
見積もりは推測である
- 詳細な見積もりは、詳細に推測しているだけ である
  - 実際にやってみたら「何これ？」は出てくるもの
プランニングポーカー
- メリット
  - 認識の違い、曖昧な部分を明らかにすること
    - 毎回自分だけ大きな数字を出しがちなので気になったところ
      - 認識の違いが明らかになっていただけだった…
- 見積もれないということも重要な情報
  - 分からないことがあって数字が出せないなら、その分からないことを解決するための場でもある
計画立て
- 1日に使える時間は5〜6時間ぐらいと見ておく
  - 割り込み作業は意外と多いから
不安な点を積極的に言い合えるチームはよいチームである
- 大声で分かりませんを言えるようになっていきたい
  - もちろん、事前に（できる範囲で）調べた上で…
自分が一番気になっていた「ふりかえり」についてはほとんど触れられていなかった
- 本書ではあえて詳しく触れていないということが書いてあった
  - ふりかえりで1冊出ているようだから、それを読めばいいのかな
    アジャイルなチームをつくるふりかえりガイドブック始め方・ふりかえりの型・手法・マインドセット
    作者:森一樹
    翔泳社
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